□汪昌莲

　　据媒体报道，2026年元旦假期，国内旅游市场强劲开局。来自多家旅游平台的数据显示，假期国内景区门票预订量同比大幅增长，年轻游客成为市场主导力量，“善待自己、取悦自己”的“悦己游”正成为跨年新范式，品质化、个性化、深度化的消费趋势日益凸显。

　　“悦己游”强调自我感受、追求情绪价值，时下正深刻重塑着文旅消费的新理念。旅游不只是“到此一游”的地理打卡，而是“我的体验我做主”的精神漫游。这不仅是出行方式的改变，也是一场从“悦人”到“悦己”的消费哲学革命。

　　传统旅游往往以景区为核心，游客跟随导游的小旗，按图索骥地完成既定路线，追求的是“去过”而非“感受过”。而“悦己游”的兴起，正是对这种模式的颠覆。年轻人不再满足于在朋友圈晒出千篇一律的九宫格美照来博取羡慕，而是更愿意分享旅途中的真实瞬间：凌晨山顶的日出、菜市场的一碗热汤、迷路时陌生人的善意指引。这些看似琐碎的记忆，恰恰是“悦己”最真实的注脚：旅游的目的，从“让别人看见”转向“让自己高兴”。

　　这种转变背后，是Z世代消费群体的崛起与消费观念的深层变革。“为自己花钱”“为情绪买单”成为主流逻辑，推动“悦己经济”成长为万亿元级市场。在文旅领域，表现为对个性化、沉浸式、情感化体验的强烈需求。例如杭州文三街区借助《原神》《崩坏·星穹铁道》等二次元IP，吸引数十万年轻“谷子”爱好者打卡互动。成功案例印证着：谁能提供独特的情绪价值，谁就能赢得新一代游客的心。

　　“悦己游”的流行，也倒逼文旅供给端加速升级。从“卷资源”到“卷服务”，从“卖门票”到“卖体验”，景区和城市必须重新思考自身的角色。秦岭脚下的村咖、非遗体验、乡村艺术节等非传统项目客流不断，而一些5A级旅游景区却因手册陈旧、设施落后而失去吸引力。这警示我们：若仍固守“圈地收钱”的旧思维，终将被时代淘汰。唯有创造多元化的旅游空间，提供可参与、可互动、可带走的深度体验，才能真正留住游客的脚步与心情。

　　当然，“悦己游”的发展也面临挑战。部分项目存在同质化、价格虚高、服务不到位等问题，如何在满足情感需求的同时，保障性价比与质量，是行业必须回答的课题。但不可否认的是，这一趋势已为文旅产业注入新动能。它不仅拓宽了消费边界，更推动了文化传承的年轻化表达，让古老文明通过新载体焕发生机。

　　旅游的本质，是人们对美好生活的向往。当游客不再只为风景而来，更为心情而行，文旅产业的真正价值才被重新定义。以“悦己”为支点，撬动服务创新、文化活化与产业升级，方能在新时代的浪潮中行稳致远。